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“グローバル”の本質は、<br>多様な価値観を受け入れ、<br>共に働き、結果を出すこと。

“グローバル”の本質は、
多様な価値観を受け入れ、
共に働き、結果を出すこと。

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欧米で起こった事例紹介と<br>その対策<br>海外子会社「見える化」の実態

欧米で起こった事例紹介と
その対策
海外子会社「見える化」の実態

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デジタルの時代も<br>人が大切にしなければならない<br>ものは変わらない。

デジタルの時代も
人が大切にしなければならない
ものは変わらない。

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今の仕事を極めることが、<br>次へのステップの鍵となる。

今の仕事を極めることが、
次へのステップの鍵となる。

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IFRSからはじめる<br>グローバルガバナンス<br>グループ会計方針の統一

IFRSからはじめる
グローバルガバナンス
グループ会計方針の統一

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努力は決して裏切らない。<br>次の10年、<br>結果は確実にあらわれる。

努力は決して裏切らない。
次の10年、
結果は確実にあらわれる。

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考え切る力、巻き込む力が、<br>人材力のブレークスルー<br>を生む。

考え切る力、巻き込む力が、
人材力のブレークスルー
を生む。

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有価証券報告書のミスは<br>どこに発生しやすいか？<br>訂正報告書の実際

有価証券報告書のミスは
どこに発生しやすいか？
訂正報告書の実際

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企業理念の<br>実現をサポートできる<br>力となるために。

企業理念の
実現をサポートできる
力となるために。

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自社事業の深い理解と<br>キーパーソン把握に努める。

自社事業の深い理解と
キーパーソン把握に努める。

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ガバナンス体制を築く<br>取締役会の実効性評価は<br>実のある手法で

ガバナンス体制を築く
取締役会の実効性評価は
実のある手法で

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「役割を果たしているか」を<br>自問しながら、<br>真摯な業務改善を継続する。

「役割を果たしているか」を
自問しながら、
真摯な業務改善を継続する。

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